22.05.2001 - 18:51 Ох, рано снимать охрану. источник: Газета "Новороссийский Рабочий" [ http://www.novrab.ru ] Черноморская охранная фирма занимает в своем бизнесе ведущие позиции в регионе. Тем не менее в ЧОФ полагают, что надо совершенствоваться. Лозунг дня в фирме - мало идти в ногу со временем, настоящий лидер должен его опережать. В подразделениях фирмы с порога чувствуется особая атмосфера, которая присуща только воинским коллективам. Подтянутый, облаченный в униформу строй мужчин - это охранники получают инструктаж перед заступлением на службу. Заглядываю в помещение, где расположилось управление охраны объектов КТК: зал забит до отказа, проходит отчет отдела за отработанные сутки. В классе служебной подготовки тоже “аншлаг”: у сотрудников принимают зачеты. Главный специалист штаба Василий НОВОСАДОВ предлагает мне на выбор любой билет. Чего только не должен знать охранник! Уметь разграничить необходимую оборону и крайнюю необходимость. Помнить правила применения физической силы. Знать оружие как свои пять пальцев. Затвердить, как действовать при возникновении на охраняемом объекте массовых беспорядков. Уметь оказать первую помощь при шоке и кровопотере и т.д. Всего заданий - несколько десятков. Списывания и подсказки не приветствуются. Ответами экзаменаторы довольны: сдающие зачет готовились добросовестно и свое дело знают. Спорт и отличная стрельба - просто норма. Сразиться на спортплощадке или в тире с командами своих управлений или других предприятий, поболеть за любимый футбольный клуб - в коллективе ЧОФ и то и другое всегда делают с большой охотой. В конце прошлого года в ЧОФе появилось новое подразделение с говорящим само за себя названием - отделение информации, учета, анализа, планирования и контроля. Работают в нем сотрудники с богатым опытом, в прошлом - офицеры МВД, погранвойск, армии. Эти люди могут не просто проконтролировать, но и научить, помочь исправить ошибки, а также оценить и внедрить интересное предложение. Отделение тесно работает с представителями заказчиков, чьи объекты находятся под охраной ЧОФ, систематически собирает отзывы о своей работе, обсуждает и анализирует встречные предложения. Такое новшество - ответ на изменения на рынке охранной деятельности. В регионе этот рынок имеет тенденцию к перенасыщению. Завоевать новые позиции могут лишь те, считают в ЧОФ, кто расширяет спектр предлагаемых услуг, совершенствует техническую оснащенность охраны объектов. - Мы уже ощущаем реальные положительные изменения и помощь управлению фирмы, - говорит первый заместитель генерального директора ЧОФ Валерий ГОНЧАРОВ. - Выявляем и пресекаем все больше случаев хищений с охраняемых нами объектов. Проиллюстрирую это такой цифрой: если в апреле прошлого года мы предотвратили хищений, например, на объектах КТК на 220 тысяч рублей, то нынешний апрель дал нам совершенно несопоставимую цифру - свыше 17 миллионов рублей! На объектах, расположенных в морском порту, это соотношение составило 460 рублей к 1 млн. 100 тысячам, на СРЗ – 1 тысяча 530 рублей к 7 тысячам 190 рублям. В штабе мне дали перечень того, что пользовалось в апреле наибольшим спросом у “несунов” с объектов КТК. Это щебень, песок, дизтопливо, моторное масло. Чуть раньше пытались стянуть станок для изготовления шестеренок, компрессор, рентгеноскопическую установку для проверки качества сварных швов, установку для задувки оптоволоконного кабеля, которая стоит очень больших денег. Не брезгует народ геодезическим оборудованием и плохо лежащей бочкой, телевизором и виброплитой, бетоном и электрообогревателем. - Беспокоит то, что масштабы хищений растут, - комментирует Валерий Иванович. - КТК - наш самый крупный заказчик, и мы с тревогой следим за развитием ситуации. Причин такого положения вещей, на наш взгляд, несколько. Подходит момент окончания строительства, расторгаются контракты с субподрядчиками. Люди расслабляются, уже не так дорожат рабочим местом, а желание обеспечить себе существование на первое время после увольнения толкает на хищения. Мы подозреваем, что субподрядные организации порой косвенно поощряют своих рабочих к растаскиванию материально-технических ресурсов. Руководство КТК, видимо, слабо зная российскую действительность, начинает снимать охрану с построенных объектов, еще не передав их в эксплуатацию другой организации, способной хотя бы мало-мальски обеспечить сохранность. Последствия могут быть самыми плачевными, вплоть до срыва сроков пуска и сдачи в эксплуатацию всего трубопровода. Толкает рабочих к воровству, конечно, и рост цен на потребительские товары, общее удорожание жизни. Поэтому оставлять стратегический и насыщенный дорогостоящим оборудованием объект без надлежащей охраны, по нашему мнению, пока нецелесообразно, - продолжает Гончаров. - ЧОФ реально готова и дальше охранять уже действующий трубопровод. У нас немалый положительный опыт работы во время строительства, доскональное знание всех объектов, отработанная система охраны, обеспеченная средствами связи, техникой, а главное - кадровым потенциалом. Рассчитываем и дальше остаться партнерами КТК. В этом случае очередь из новороссийцев, желающих получить у нас работу, значительно поредеет. Сотни городских семей будут обеспечены стабильным заработком. У людей появится заинтересованность в дальнейшем успехе этого значимого экономического проекта. Матвей ПРОКОПЕНКО Новости Нашего Новроссийска http://www.nvrsk.ru/cgi-bin/citynews.cgi?22-05-2001